中亞的培訓制度，依據員工的職業生涯發展路徑，依次分別為：新員工培訓、崗前培訓、專業培訓、干部培訓四個層級。同時結合公司和市場需求，提供國際化的知識培訓機會。公司擁有環境優美、功能齊全、現代化的培訓中心。

　　1、新員工入司培訓：對新員工進行入職前培訓，幫助新員工在入職前全方位了解公司，理解并認同公司文化，掌握基本業務流程和行為規范。

　　2、崗前培訓：入司培訓結束后，針對新員工的發展方向，采取依老帶新的導師制度/師傅制度，開展崗位技能及流程制度培訓，以幫助新員工快速適應崗位要求。

　　3、專業培訓：公司每年都開展專業知識和技能培訓，以幫助員工更好的適應崗位需求，使員工得到更大的發展空間。

　　4、干部領導力培訓：結合公司的戰略發展目標，對企業中高級領導干部進行領導能力提升培訓，旨在幫助干部樹立正確的領導力觀念，提升勝任崗位所需的各項管理技能和方法。